潤滑油脂的(de)分析(xī)化驗管理有哪些？現場(chǎng)設備漏油治理标準有哪些？
液(yè)壓油缸廠家從幾(jǐ)個方面，給客戶介紹一下。
設備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本(běn)身及外界灰塵、水份、溫度等因(yīn)素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑(huá)油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的(de)取樣化驗時間。經化驗後的(de)油品不符合
使用要求時要及時更換潤滑(huá)油脂。要求設備(bèi)潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
現場設備(bèi)漏(lòu)油的預防與管理
設備漏油不僅影響産品的生産(chǎn)和質量，也是能源的浪費。設備漏油的預防(fáng)與治理，已列入了企業現場(chǎng)文明生産和安全生産的重要内容。由于造成設備漏油(yóu)、滲油的原因較多，涉及設計、制造(zào)、操作、維護、修理(lǐ)等各個方面(miàn)，所以預防與治(zhì)理設備漏油必須組織各方(fāng)面協作，分工負責，嚴格管理，有章可循，才能取得較好效果。
1、防漏(lòu)治漏的(de)主要措施：
①、狠抓查、治、管三個環節。即邊查、邊治、邊管，反(fǎn)複查、反複治、嚴格管，而且要建(jiàn)立行之有效的制度。每年結合設備普查(chá)進行設備漏油和治理情(qíng)況的普查組織專業人負查漏點、找原因(yīn)，根據設(shè)備漏油的情況，進行分類排(pái)隊，制(zhì)訂防治措施。對易(yì)于治理的漏點，邊查、邊治，查明就治；對治理(lǐ)難度較大的漏點，應(yīng)制定方(fāng)案，組(zǔ)織攻關；對暫不具備治理條(tiáo)件(jiàn)的漏點，應積極創造條件，逐步治理。
②、按堵、封、引、接(jiē)、修、焊、改、換八字，對症下藥，治理(lǐ)漏油。具體地說就是(shì)，對漏點，能堵住、能封住的，就采取堵、封措施；堵不住、封不(bú)住的地方，就用槽子、管(guǎn)子把油引回去；無法引(yǐn)回去的，就用擋闆、鐵盒接；對損(sǔn)壞的零部件、閥門、油管、龍頭進(jìn)行修理，不能修複的進行更換；對滲漏的裂縫進行焊補；對設(shè)計和制造的缺(quē)陷，進(jìn)行改裝。
③、加強管理，鞏固查、治效果。治理設(shè)備漏油必須嚴格遵守規章(zhāng)制(zhì)度，持之以恒，嚴格按照防(fáng)止漏油的驗收條件(jiàn)，詳細檢查和驗收設備。
2、現場設備漏油治理标(biāo)準：
①、滲油。油(yóu)迹不明顯，在(zài)油迹被擦淨後五分鐘(zhōng)内不出現油迹者(zhě)為滲油 ②、漏油。油迹明顯，有的形成油滴，在油迹或油滴被擦淨後五分鐘(zhōng)内出現油迹或油(yóu)滴的(de)為漏油。
③、漏油點。有一條明(míng)顯油迹或一個油滴的，為(wéi)一個漏油點
④、不(bú)漏油設備。靜結合面(miàn)不滲油，動結合面不漏油者，為(wéi)不漏油設備。 80 ％的結合面不漏油，且漏(lòu)油的部位(wèi)三分鐘内漏油(yóu)不超過(guò)一滴者為(wéi)基本不(bú)漏油設備
⑤、嚴重漏油設備(bèi)。設備有下列情況之一(yī)，或一個漏油(yóu)點一分鐘滴油(yóu)超過三滴者，為嚴(yán)重漏油(yóu)設備(bèi)。
a 、機械工業關鍵設備(bèi)（不包括30 個修理複雜系數以下的(de)設備和精密設備）：每天（按兩班制計）漏油5kg 以上，或全部漏油點一分鐘總滴油數超過十滴者。
b 、大型稀有設備（包括機械工業關鍵設備30 個修理複雜系數以下的設備）：每大漏油3kg 以上，或全部漏油點一分鐘(zhōng)總滴油數超過六滴者。
c、主要生(shēng)産設備（機械工業關鍵設(shè)備及大型稀有設備除外）：每天漏(lòu)油(yóu)lkg 以上，或全部漏油點一分鐘總滴油數(shù)超(chāo)過三滴者(zhě)。
⑥、一般(bān)漏油設備：凡(fán)有漏油現象，但不夠上述嚴重漏油程度的，為一般漏油設(shè)備。
⑦、治(zhì)理合格：靜結合面不滲(shèn)油，動結合面（除手潤滑的導(dǎo)軌、絲杠、光(guāng)杠等處的所有運動部位）不漏油。對于暫時無(wú)法解決的先天性缺陷已采取措施，使潤滑油(yóu)不滴到地面，或不流入切削油池并引(yǐn)回到潤滑油(yóu)管的為合格。
設備潤滑新技術的應用與油品更新管理
油品的更(gèng)新換(huàn)代要(yào)列入公司的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安(ān)全方可加(jiā)以實施，油(yóu)品更新(xīn)前必須對油(yóu)具、油(yóu)箱、管路進行清(qīng)洗。
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